Yopark上海执行董事全雳受访

        在采访中，全雳提到了短租市场从2011年开始蓬勃发展。不管是旅游城市，还是商务，住宅租赁都是刚性需求，未来以两位数递增，其发展潜力巨大。而房地产市场调控恰恰给Yopark带来了的机会。

        而Yopark在盈利模式上也有很大的创新，他们是通过对房东和租客的增值服务来获取收益，所提供的服务包括洗衣、家具租售、家具回收、设计装修、房 屋维修、家电维修、接机送机等。Yopark有300多人的服务团队，50多辆班车和工具车，超过800家的供应商，已经形成非常完善的供应链和管理体系。

        全雳还提到了Yopark的经营情况，目前Yopark的规模在住宅服务公寓领域属于第一，而且出租率一直保持在99%左右，每年保持25％以上的复合增长，预计今年净利润突破 1500万元人民币。2012年Yopark制定了立足上海，走向全国的战略，今年第四季度准备在广州和北京成立分公司，在厦门、济南、青岛、沈阳等地成立办事处。2013年Yoparkopark自营房源会突破1万套，成为全球最大的住宅服务公寓运营商。

         在采访中，金雳谈到了他们的优势。Yopark属于轻资产公司，侧重产品开发、制定标准、服务管理、供应链管理。Yopark不需要在公共区域的投入，所以进入的成本非常低，分散式的 集中管理，使得Yopark的管理效率进一步提高。酒店的长项是经营1-5天的宾客，而Yopark的优势是提供7天到3个月的中短租，同样的地段、设 施、服务，Yopark的价格比五星级酒店至少便宜30％，不仅为个人提供了更好的选择，同时也降低了大企业集团的差旅费成本。Yopark依靠300人的服务团队，管理着12万平方米的客房，相当于管理着5－6个希尔顿酒店。

         到最后，金雳强调了Yopark和世茂股份，绿地集团、复星地产控股集团等开发商会有更多战略合作。与开发商的合作主要参与三块：一是开发商酒店式公寓的前期定位和策划；二是开发商项目的营销策划；三是交房后的小业主资产管理和租赁服务。

        通过这次访谈也让我们对Yopark未来的发展有了更多的信心。