优化产品与运营 促进长租公寓长足发展

规模是任何行业发展初期绕不开的话题，长租公寓亦然。在过去的两年，各家房企凭借资金优势和一体化战略，在公寓规模中占据一席之地。然而，规模固然重要，但狂飙突进的规模从来不是衡量长租公寓发展情况的唯一指标。产品与运营才是真正做好这门生意的不二法门。

现阶段的长租公寓还处在幼儿期，一切尚不成熟。由于行业属性，长租公寓运营链条复杂，前期投入高，回本周期长，门店经营亦需要爬坡期，前期的亏损在所难免。但这些都是行业需要经历的必然阶段。

而影响公寓盈利的出租率，这个硬性指标而言，其影响因素有很多。包括开业时间长短、产品类型、供需关系、市场营销等等，比较维度也较为复杂。为出租率头疼是这个行业常见的问题。不同于传统地产，长租公寓其实是服务消费品，如果企业能够抱着为租客服务的心态认真做好产品与服务，同时兼顾运营与宣传，出租率由低到高的增长或许只是时间问题。

回归商业本质，长租公寓企业的发展既要看规模，更要看盈利，出租率，但要用长远的眼光看待。对于长租公寓市场，既要看到短期收益的困境，也要看到未来长线收益的巨大潜力。而迎来长线收益的基础则是现阶段回归理性，扎实做好运营与产品。

在如今的行业内，越来越多的企业高管看重运营、重用户体验的发展逻辑，认识到运营和产品才是行业持续发展的关键。企业只要苦练好内功，并坚定行业发展的信心，先做好“质”的打磨，再以“量”铺开，假以时日，出租率和盈利表现的提升必然会带来一份满意的答卷。